MIME-Version: 1.0 X-Document-Type: Workbook Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_01C9D47F.E07949B0" Ce document est une page Web à fichier unique, ou fichier archive Web. Si ce message est affiché, votre navigateur ou votre éditeur ne prend pas en charge les fichiers archives Web. 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mso-font-charset:0; vertical-align:middle; border-top:none; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl80 {mso-style-parent:style0; color:white; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:.5pt solid windowtext; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:none; white-space:normal;} .xl81 {mso-style-parent:style0; color:white; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; vertical-align:middle; border:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl82 {mso-style-parent:style0; color:white; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; vertical-align:middle; white-space:normal;} .xl83 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; mso-number-format:0%; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:none; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl84 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:none; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl85 {mso-style-parent:style0; color:white; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:.5pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl86 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:1.0pt solid windowtext; border-left:none; white-space:normal;} .xl87 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:.5pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:none; white-space:normal;} .xl88 {mso-style-parent:style0; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; border-top:none; border-right:none; border-bottom:none; border-left:1.0pt solid windowtext; background:#FFFF99; mso-pattern:black none;} .xl89 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; background:#FFFF99; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl90 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:.5pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:none; border-left:none; background:#FFFF99; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl91 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; 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vertical-align:middle; border-top:.5pt solid windowtext; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:.5pt solid windowtext; border-left:none; background:#FFFF99; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl95 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; mso-number-format:0%; text-align:center; vertical-align:middle; border:.5pt solid windowtext; background:#FFFF99; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl96 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; vertical-align:middle; background:#FFFF99; mso-pattern:black none; white-space:normal;} .xl97 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:none; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:none; border-left:1.0pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl98 {mso-style-parent:style0; border-top:none; border-right:.5pt solid windowtext; 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font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:1.0pt solid windowtext; border-left:2.0pt double windowtext; white-space:normal;} .xl108 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:1.0pt solid windowtext; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl109 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:.5pt solid windowtext; border-bottom:none; border-left:.5pt solid windowtext; white-space:normal;} .xl110 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:none; border-left:2.0pt double windowtext; white-space:normal;} .xl111 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:none; border-right:none; border-bottom:none; border-left:2.0pt double windowtext; white-space:normal;} .xl112 {mso-style-parent:style0; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:none; border-left:none; white-space:normal;} .xl113 {mso-style-parent:style0; color:black; font-size:8.0pt; font-weight:700; font-family:Arial, sans-serif; mso-font-charset:0; text-align:center; vertical-align:middle; border-top:1.0pt solid windowtext; border-right:none; border-bottom:none; border-left:1.0pt solid windowtext; 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 Country Head= and CC 
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USAID - CONTRÔLE DE PERFORMANCE=     PLANIFICA= TION ANNUELLE DU TRAVAIL
INDICATEUR DE PERFORMANCE USAID (Objectifs) Valeur de l'objectif par pays sur trois ans MOV LIGNE DE BASE IND./PERFORMANCE Cat&eacut= e;gorie d'activité Tâc= hes  RESPONSABILITE Pourcentage de la tâche réalisé (pourcentage uniquement)
ANNEE VALEUR Objectif Annuel ONG PERSONNE RESPONSABLE  FY07 Q1= Actuel FY07 Q2 Actuel FY07 Q3 Prévu FY07 Q4 Prévu
Indicateurs appropriés pour les Dirigeants LS  (uniquement pour le rapport sur = lequel nous avons deux responsables selon la feuille de Réf et ayant des tâches planifiées pour accomplir l'objectif) et l'objectif de l'USAID pour  FY09   Moyens de Vérification. Offre une méthode tangible, qui peut être auditée et de vérification si oui ou non les objectifs ont été atteints Statut des objectifs avant les interventions (devront être statiques sur l= es trois ans couvrant le rapport ) La tr= anche de l'objectif à trois ans qui devra être atteinte pendant l'année d'élaboration de ce rapport . Devra être vérifié, et pouvant être auditée, et lié= ;e directement à l'objectif à 3 ans  Ligne= s standard pour le budget et la comptabilité d'USAID T&aci= rc;ches regroupées par catégorie d'activité qui permettront = de réaliser l'indicateur de performances. Elles devront être très détaillées  <= /td>  <= /td> Evoluti= on actuelle de ce trimestre, de Oct. 1 à Déc. 31, 2006 Evoluti= on actuelle de ce trimestre, de 01 Jan au 31 Mar 2007 Evoluti= on prévue de ce trimestre, de 1er av. au 30 juin, 2007 Evoluti= on prévue de ce trimestre, de 01 Juil. au  30 Sept  2007
Intermediate Result 2: Natural ressources governance (institutions, policies, laws) strengthened   Intermediate Result 2: Natural resources governance (institutions, policies, laws) strengthened        
INDICATEUR 1: Nombres = de nouvelles lois ou politiques clés pour les AP, concessions forestières, et zone communautaire de gestion des ressources naturelles passés,  ou anciennes lois et politiques réformées comparée avec= une liste des recommendations ou réformes promues .       &nbs= p;            &= nbsp;           &nbs= p;            &= nbsp;           


OBJECTIF USAID :

     FY09: = Au moins une Loi ou promotion d'une politique ou reforme initiée par = les pays de CARPE

1. Loi et décret d'application sur les Parcs Nationaux adoptés par le Gouvernement 1.1. Draft validé par les partenaires de la version de la Loi et des décrets d'application   FY07 1 Loi sur les Parcs  Nationaux au stade final mais pas encore promulguée. Projets de décrets élaborés mains non encore discutés 1.1 Loi promulguée Formation / Renforcement des Capacités Donner un appui technique au processus conduisant à l'adoption des décrets d'application pertinents tels que sur la réglementa= tion du tourisme, etc.  Point focal, WCS, WWF Allogo, Ndong Obiang, White, Mengue 0% 0% 75% 100%
1.2 Processus d'élaboration des décrets d'application, spécialement pour la  promotion du développemen= t de l'ecotourisme  1.2 Projets de décrets débattus dans un processus participatif<= /td> Polit= ique / Plaidoyer Continuer la tenue de réunions avec le gouvernement et d'autres acteurs sur = l' adoption de la Loi sur les Parcs Nationaux et les décret d'application, spécialement pour la promotion du développem= ent du tourisme   Point focal, WCS, WWF Allogo, Tchemambela, Calaque, White, De Wachter, Huijbregts, Mengue 0% 0% 75% 100%
2. Agence Nationale des Parcs Nationaux créée et rendue opérationnelle par le Gouvernement   2.1 Draft du décret validé par les partenaires sur la création de l'Agence Nationale des Parcs Nationaux  FY07 2. Projet de Plan de Gestion du Réseau. 2. Projets d'organigramme et = de manuel de procédure 2.1 Agence Nationale des Parcs Nationaux créée  Formation / renforcement des capacités Donner un appui technique sur le développement de différents documents relatifs à la gestion de l'Agence Nationale des Parcs Nationaux    Point focal, WCS, WWF Allogo, Ndong Obiang, White, Mengue, De Wachter, Huijbregts 0% 0% 75% 100%
2.2 Elaboration par les partenaires des ter= mes de références des cadres supérieurs à nommer à l'Agence 2.2 Responsables de l'Agence nommés 
2.3 Documents relatifs (manuel de procédure, statut des agents) à la gestion de l'Agence Nationale des Parcs Nationaux  2.3 Projets de documents de gestion développés 
  3.1. Documents définissant le statut des écogardes finalis&eacut= e;s et proposés FY07 Aucun  statut défini 3.1 Projet de statut des écogardes distribué Polit= ique / Plaidoyer  Tenir= des réunions avec le Gouvernement et les autres acteurs sur l'adoption= du statut des écogardes   Allogo, Ndong Obiang, Calaque, Mengue, De Wachter, Huijbregts 0% 0% 10% 50%
3. Statut des écogardes et écogui= des clarifié, élaboré et proposé pour adoption  3.2.  Documents définissant le statut des écoguides finalisés et proposés  FY07 Aucun  statut défini 3.2 Projet de statut des écoguides distribué Polit= ique / Plaidoyer  Tenir= des réunions avec le Gouvernement et les autres acteurs sur l'adoption= du statut des écoguides Point focal, WCS, WWF Allogo, Ndong Obiang, Calaque, Mengue, De Wachter, Huijbregts= 0% 0% 10% 50%
Formation / renforcement des capacités  R&eac= ute;diger un rapport technique sur le statut des écogardes et écoguid= es 0% 0% 10% 25%
4. Législations forestières et environnementales renforcées  4.1. Compilation des principales lois et législations forestières, environnementales et sur les opérations d'extraction des ressources naturelles (ex. pétr= ole et mines) FY07 4.1 Aucun compilation exhaustive des lois et réglementations forestières et environnementales. Code Forestier adopté en = 2001 mais plusieurs décrets doivent encore être adoptés 4.1 Compilation des principales lois et réglementations forestières, environnementales et sur les opérations d'extraction des  ressources naturelles  (ex. pétrole et mines) réalisée et distribuée Collecte de données et Evaluation  Compiler les principales lois et réglementations forestières, environnementales et sur les opérations d'extraction des ressources naturelles  (ex. pétr= ole et mines)  Point Focal, WCS et WWF Allogo, Ndong Obiang, Obiang, Mengue 0% 0% 50% 100%
Réunions des acteurs concerné= s / Atelier Tenir des réunions du CARPE Country Team pour discuter du renforcement d= es lois et réglementations forestières, environnementales et s= ur les opérations d'extraction des ressources naturelles (ex. pétrole et mines) Point Focal, WCS et WWF Allogo, Ndong Obiang, Obiang, Mengue 0% 25% 75% 100%
4.2 Notes de discussion sur l'amélioration du décret d'exécution sur les forêts communautaires 4.2 Décrets d'application sur la foresterie communautaire doivent enco= re être développés ou adoptés 4.2 Décret d'application sur la foresterie communautaire développé   Forma= tion / Renforcement des capacités Rédiger un rapport technique pour l'amélioration du décret existant= sur la foresterie communautaire Point Focal , WWF Allogo, Eyang Effa, Mengue, Mekui 0% 25% 75% 100%
Etudes des cas rédiger par les partenaires Aucune étude des cas est disponible Premiers études des cas rediger   La mi= se en œuvre des activités 1.Faciliter la collecte des données sur l'Etats ds Forêts dans le Bassin= du Congo; 2. Appuyer à la coordination des actions des partenaires CA= RPE en vue de rediger les premiers études des cas dans le cadre des leçons apprises.  Point Focal, WWF, WCS Allogo, Mengue, White 0% 10% 20% 50%
4.3. Note de discussion sur les mesures d'application de l'Article 251 (fond villageois) du Code Forestier  4.3 M= esures d'application sur l'Article 251 du code forestier (fond villageois) doive= nt encore être développées davantage et adoptées<= /td> 4.3. Mesures d'application de l'Article 251 (fonds villageois) du Code Foresti= er développées Forma= tion / renforcement des capacités <= /span> Donner un appui technique sur la définition des mesures d'application de = l' Article 251 (fonds villageois) du Code Forestier   Point Focal, WWF Allogo, Eyang Effa, Mengue, Nyare 0% 0% 100% 100%
  4.4 Stratégie Nationale sur la filière "viande de brousse" et document de politique (ou décret) sur le contrôle de la chasse dans les concessions forestières/minières et pétrolières 4.4 Stratégie nationale sur la filière "viande de brousse" et Politique nationale forme= lle (ou décret) sur le contrôle de la chasse dans les concessions forestières/minières/pétrolières doit encore être développée et adoptée 4.4. Projet de politique (ou décret) = sur le contrôle de la chasse dans les concessions forestières/minières/pétrolières développé  R&eac= ute;unions des acteurs concernés / Atelier Faciliter l'organisation d'un atelier national sur l'application de la législation sur la chasse / le commerce de viande de brousse WCS White, Ndong Obiang 25% 50% 100% 100%
  Forma= tion / renforcement des capacités <= /span> Facil= iter la mise en place d'une cellule et d'un  réseau sur la filière "viande de brousse"<= /td> Point Focal, WCS Allogo, White, Ndong Obiang 0% 0% 50% 100%
  Forma= tion / renforcement des capacités <= /span> Apporter un appui technique à la finalisation de la stratégie nation= ale sur la filière "viande de brousse" Point Focal, WCS, WWF Allogo, White, Ndong Obiang, De Wachter, Huijbergts, Mengue 0% 0% 10% 25%
  Forma= tion / renforcement des capacités <= /span> Appuyer le projet de politique (ou décret??) sur le contrôle de la chasse dans les concessions forestières/ minières/pétrolières  Point Focal, WCS, WWF Allogo, White, Ndong Obiang, De Wachter, Huijbergts, Mengue 0% 0% 50% 100%
INDICATEUR 2:  
 Nom= bres des initiatives et activités de playdoyer des ONGs (et autres organisations de la société civile )  (e.g., articles de presse sur  la gouvernance environnementale<= span style=3D'mso-spacerun:yes'>  e.g. exploitation forestiè= ;re illégale, braconnage;  cas des procès intentés ou plaintes engagées auprè= ;s des des tribunaux ou autorités gouvernementales compétentes) recommendées ou réformes promues.

OBJECTIF USAID :
    CIBLE D'USAI= D : FY11: Des initiatives de playdoyer planifiées et mise en oeuvre annuellement au niveau national par un réseau des ONG ou autres OSC environnementales.
1. Au moins trois ONG nationales ou locales additionnelles ont une capacité organisationnelle et de gestion pour conduire de manière active des activités environnementales  1.1 R= apports de formations  FY07 1. Faible capacité géné= rale organisationnelle et de gestion des ONG nationales et locales pour mener = des activités environnementales   1.1 Au moins un atelier de formation organisé pour renforcer la capacité générale organisationnelle et de gestion des ONG nationales/locales  Forma= tion / renforcement des capacités <= /span> Organiser des formations aux représentants des ONG nationales/locales sur les compétences générales en matière d'organisati= on et de gestion  Focal Point, WCS, WWF Allogo, Calaque, De Wachter, Huijbregts, Verhage, Mengue 0% 0% 75% 100%
1.2 Rapports techniques et financiers sur l= es projets environnementaux exécutés par les ONG nationales/locales  1.2 Au moins une ONG nationale/locale environnementale capable de mener avec succès un projet Forma= tion / renforcement des capacités Appuyer les ONG nationales/locales dans la gestion de projets environnementaux Focal Point, WCS, WWF Allogo, Calaque, De Wachter, Huijbregts, Verhage, Mengue 25% 50% 75% 100%
2. Au moins trois ONG national= es ou locales capables de participer de manière active au processus  EIE  2.1 Rapports des formations sur le processus EIE et sur la participation des = ONGs dans un tel processus FY07 2. Faible capacité des ONG nationales= et locales pour participer de manière active au processus  EIE  2.1 Une session de formation tenue sur le processus EIE au profit des ONG nationales/locales   Forma= tion / renforcement des capacités Former les représentants des ONG nationales/ locales sur le processus EIE= et sur l'implication de ces dernières dans un tel processus    Focal Point, WWF, WCS Allogo, Eyang Effa, Mengue 0% 0% 0% 100%
                   
2.2 Documents comprenant les commentaires d= es ONG sur les EIE 2.2 Au moins deux documents avec les commentaires des ONGs sur des EIE Forma= tion / Renforcement des Capacités Appuyer les ONG nationales/locales pour produire des données écrites dans un EIE spécifique Focal Point, WWF, WCS Allogo, Eyang Effa, Mengue 0% 0% 0% 100%
2.3 Produits de presse / copies des couvert= ures médiatiques   2.3 Au moins trois produits de presse des ONG nationales/locales sur le processus  EIE  Media= / Outreach / Sensitization Préparer et distribuer des outils de communications à la sociét&eacu= te; civile et à la presse Point Focal  Allogo 0% 0% 25% 100%
         =  =            
Résultat Intermédiaire 3: Contrôle Institutionnalisé des Ressources Naturelles    Résultat Intermédiaire 3: Contrôle Institutionnalisé des  Ressources         
INDICATEUR 2: Evaluati= on des capacités des institutions du&nbs= p; Bassin du Congo (Africaines)  (e.g. Agences gouvernementales, universités et institutions= de  recherches, ONG, institutions régionales) pour la collecte et l'analyse de l'information d'une qualité adéquate à la prise de décision.

OBJECTIF DE L'USAID:

     FY 11:= Les institutions qui font le suivi de la gestion forestière et  la biodiversité sont en t= rain de collecter et partager les informations  sur le SIG ; les rapports comme = Etats des Forêts dans le Bassin du Congo sont disséminés annuellement/bisanuellement au groupes cibles      
Exécution de la stratégie du renforcement des capacités dans le domai= ne du suivi biologique et socio-économique pour améliorer la coordination de la collecte et l'analyse des données initié= au niveau national  1. Présentation tabulation sommaire d= es cours de formation  FY07 Capacité des personnels des Parcs et = des autres entités pertinentes mal connues. Collecte et analyse des données pas encore coordonnées au niveau national   1. Au moins trois sessions additionnelles de formation organisées = Activité de mise en œuvre Continuer le renforcement des capacité= ;s sur la collecte et l'analyse des données biologiques et socio-économiques    Point Focal, WCS, WWF Allogo, White, De Wachter, Huijbregts, Le Duc Yeno, Verhage, Nyare, Mengue 25% 50% 75% 100%
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